物流公司2021年度生產經營分析會議

2021-08-24 16:23:46

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交建物流 5月21日

3月23日上午，新疆交建物流有限公司召開了2021年度生產經營分析會議，會議采用線下+現場視頻連線的方式進行。本次會議由公司總經理伍松主持，公司黨總支書記、董事長劉燕及中層以上領導參加了會議。

會議首先由公司各部門及各代管公司負責人，依次對年初市場開發情況、存在的問題及下一步的工作計劃進行了匯報發言，并對生產經營過程中遇見的困難和問題，做現場面對面的討論，為物流公司全年目標任務的完成奠定堅實的基礎。

總經理伍松在聽取以上各位領導的匯報發言后，對此次生產經營研討做了總結及部署。就公司的市場開發、黨風廉政建設、疫情防控、安全生產經營、對外形象宣傳等方面做了要求。一是安全生產是企業的生存之本，公司黨員干部要一崗雙責，緊抓落實各崗位安全生產責任，加大全員安全培訓及教育工作力度，強化安全教育在安全管理中的基礎作用，持續提升全員安全意識，確保安全、防疫雙管齊下，保障公司有序運行；二是財務部門要加強內控工作，嚴格把控支付、核銷工作，監督資金的清欠和回籠，有效做到開源節流；三是市場開發是公司的命脈，在抓好現有市場的前提下，要加大省外市場的占有率，立足本職做好服務工作；四是廉潔紀律方面，要求公司全員要經常自查自省，按照“ 預防為主、教育為先”的工作原則開展各項工作；五是人力資源部要結合集團人資績效考核辦法，結合公司實際，重新修訂績效考核制度；六是加快推進和田物流園辦公區的建設和現場管理工作，規范停車費、物業費等各項經營性標準收費，要求財務部盡快將和田陸港前期相關費用盡快列入和田陸港樞紐中心；七是強調烏蘇園區當前工作的開展，不能抱有“等靠要”的惰性思想，要積極主動與中石化對接園區瀝青本年度的生產計劃和合作方案。最后，要求物流公司全體員工一定要統一思想、堅定信心，明確目標、團結協作，確保物流公司年度生產經營目標的順利完成。

最后，黨總支書記、董事長劉燕就下一步貫徹落實工作提出四點要求。一是提高政治站位，統一思想，凝心聚力，為物流公司十四五規劃開好局起好步。要求公司上下務必要站在講政治的高度，切實把思想和行動統一起來，團結一致，持之以恒，推動公司穩健發展。二是要求黨建工作要為公司生產經營工作保駕護航，要求盡快成立專項督導組，針對公司現存在的問題進行跟蹤督導督辦，促進公司的良性循環。三是激發企業內生動力，加大改制改革的步伐。面對當前競爭激勵的市場趨勢，強調公司全員堅決不能等靠要，而是要靠我們用實力打拼。在沒有資金優勢，沒有價格優勢，沒有廠家優勢的情況下，我們必須堅持提質增效，增強市場競爭力，有效加快公司多元化發展，增強市場競爭力，堅定信心，確保完成目標任務。四是加大薪酬制度以及人才建設，讓業績好的，能力強的，可以優先加大提拔力度。要求人力資源部將人才與梯隊掛鉤，各部門考核與分管部門領導掛鉤，拉開等級重新修訂薪酬制度。最后，她強調物流公司各業務部及各代管公司都要繼續保持積極主動的開發工作熱情和迎難而上的決心，全員齊心聚力，共同完成好公司年度目標任務。